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就在去年 12 月，万达以 27 亿出售所持有的全部百年人寿股份，抛弃了手中唯一一张保险牌照。
相继出售多项金融资产，意味着万达在金融领域布局中受挫。
万达金融集团成立于 2015 年 7 月，王健林亲自挂帅，并在年会中表示 " 我对金融集团有大期许 , 这是万达未来价值较大的板块 "。之后，万达金融集团相继拿下第三方支付、小额贷款、融资租赁、保险经纪、保险、征信等诸多金融牌照。
2015 年，万达金融收入 208.9 亿，之后两年的收入分别为 213.5 亿和 321.2 亿，尤其是 2017 年收入同比增长 50.4%，净利润完成年计划的 1961%，创万达完成计划指标的历史纪录。2018 年，万达金融集团收入增速放缓，同比增长 28.6% 至 433.6 亿元。
数据来源：万达财报 单位：十亿元
万达集团调整金融业务，有着多方面的因素。
首先是政府对民营金融控股公司的监管愈加严格。2018 年 11 月，央行发布了《中国金融稳定报告2018》，对金融控股公司尤其是民营金融控股公司做了 " 点名批评 "，列举了金融控股公司存在的盲目介入金融业、虚假出资等七大问题，并指出将对金融控股公司进行全面、持续、穿透监管。
其次，在专业性非常强的金融领域，依靠地产起家的万达想要走进第一梯队，存在很大难度。无论是支付、信贷，还是保险，市场上都早已有了具备足够规模的企业，万达的竞争优势并不突出。事实上，万达、恒大等诸多拥有雄厚财力和资源的传统产业巨头都曾试图进军新金融领域，但发展均低于预期。
另外，近两年来万达负面消息不断，负债高达 4000 多亿，卖掉盈利不大的业务以获取更多现金流，来支撑企业的发展与转型，也在情理之中。经过这一系列的资产出售后，万达的负债情况有了明显的改善，到 2018 年下半年，万达负债缩减了近 2200 亿。
但转型后的万达金融也面临着一个难题：出售支付、保险等业务后，支撑营收和利润的新的增长点是什么？
答案或许是消费金融。
根据天眼查资料显示，2018 年 11 月，万达金融向重庆万达小额贷款有限公司增加 15 亿元注册资本。此外，万达集团旗下还拥有广州万达普惠网络小贷有限公司、上海万达小额贷款有限公司。
王健林在万达集团 2018 年工作总结中表示，" 随着形势发生变化，万达转型思路也要调整，首先将重点服务消费 "。
万达金融布局消费金融恰好印证了这一思路，无论是万达商管集团还是文化集团，都能为万达金融提供足够多的服务消费场景。
但着眼整个万达集团，此次万达金融再度 " 瘦身 "，能否帮助集团走出困境，还不得而知。
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