世茂集团与福晟集团举行签约仪式 收购87个项目

卖场狂欢、房企挣扎是大多数房企面临的现实。一方面，中国人的住房需求依然在，绝大多数的项目还是能卖得动；另一方面，楼市拐点已现，产业定位、供求关系、政策环境以及房地产的市场结构都在发生微妙的变化，相应的，对于房企的要求也在从拼规模到拼产品和资源整合能力。

部分依然做着拼规模就能实现快速增长美梦的房企，只能被行业大鳄无情兼并。

前几年步子迈得比较大的福晟和协信，较近都陷入了“被收并购”的流言之中。或许正如业内人士所说，收并购已经成为了规模房企的新赛道，而资源、资金、政策，都在向“胜者”集中。

据媒体消息，2020.1.11世茂集团与福晟集团举行战略合作签约仪式。

世茂将收购福晟广东的旧改项目，由市场传言的74个上升到87个。

消息人士称，世茂占股4成，将以较大股东的身份操盘所收购项目。

2000亿“世纪大并购”世茂“吃下”福晟87个旧改项目世茂与福晟战略协议落地。2020.1.11下午，双方举办签约仪式，签约项目由此前市场传言的74个上升至87个。这次收并购，所涉项目位于福晟所有布局区域，以广东、福建为主，其中包括广东旧改项目。其实，在被收购之前，福晟也是通过并购实现高增长，2015年还成立“并购飞虎队”，董事长潘伟明亲自挂帅。2018年，福晟集团销售额621亿元位列房企45名，在主要闽系房企中排名第七。同年，福晟集团创始人潘伟明野心勃勃地提出了营收千亿计划。就2019年业绩来看，福晟完成630亿，排名降至房企55名，远远没有完成目标。

由于高周转，以及多个旧改项目的巨额拆迁垫资，造成福晟资金紧张。其中，仅福州市台江区人民法院对福建钱隆置业有限公司的冻结金额就有628亿元。去年以来，福晟多次质押或出售股权。而本次出售的84个项目股权，或将使福晟集团实控人易主，接盘方世茂或将成较大赢家。

至于并购涉及的金额，双方暂未公布。按照此前消息，交易金额可能高达2000亿元。

有消息人士指出，早在12月份时，福晟集团与世茂定下了合作的方向，世茂、东方资产、福晟按4:3:3的股权比例。

合作之后，世茂作为较大股东，将负责项目操盘。

疯狂并购世茂海峡深化布局大湾区

这次收并购，由世茂集团旗下世茂海峡主导完成。

近两年，世茂的大多数并购案，多由世茂海峡出面。

去年，世茂海峡陆续收购了泰禾集团、粤泰股份、明发集团等多家房企的资产包，累计斥资近200亿元。

在大湾区，其收购的项目包括佛山院子、广州院子；以及近64亿收购粤泰股份5个项目，即现在广州的世茂天越、世茂珠江天鹅湾等。

世茂珠江天鹅湾实景图

阳光城逆势而行 依然要吞下协信

房企的生态链，大鱼吃小鱼，小鱼在步子迈得太大之后，委身大鱼以求自保都是常见的操作。但在楼市下半场，不确定性因素陡增，对于房企，特别是所谓的“大鱼”，都面临新一轮的竞争。

有的“大鱼”和世茂一样，将目光投射到收并购中，哪怕自身情况同样不妙，也要逆势操盘。

从行业地位来看，阳光城在今年上半年的销售额900亿元，全国第13名，排在金科前面、龙湖后面。作为阳光控股的核心增长力量--阳光城地产，在2015年到2017年用400亿元完成了30多次的并购。

并购经验丰富的同时，阳光城的负债率一直处于高位。

作为渝企“五朵金花”之一的协信地产，曾长时间霸占重庆房地产行业的头部玩家，近几年的销售额也在全国百强房企之列。在重庆、川滇地区和长三角、珠三角，北京、上海、苏州、无锡等城市都有布局。

从业内传出的消息，协信近几年的销售额一降再降，资金链上出现大问题。

资料显示，2018年年底，协信远创资产负债率为79.34%，现金及等价物余额24.64亿，较2017年缩水超过50%。与此同时，短期借款和一年到期的非流动负债超过100亿。

在整个房地产行业的融资渠道不断收紧，海外发债的渠道都受到限制的情况，协信已经和恒大、融创、金科有过接洽收购，甚至有人认为，协信和金科甚至差点就成了。

相信不是万不得已，骄傲的协信也不会委身求卖，而这也是阳光城所期待的。实际上，阳光城已经在重庆多次出手，加码重庆和西南市场的意图明显。

其实作为直辖市的重庆，无论是经济实力还是人口体量和产业布局，都是值得重仓的。而吃下协信，对于阳光城地产的全国扩张和集团业绩影响如何，地产西南品牌将持续关注。

但不可否认的是，通过2019年的收并购狂欢，“马太效应”正在房地产行业愈加明显的显露出来，大鱼吃小鱼的生存游戏仍将更残酷的进行下去。